Artigos
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porLean Institute Brasil (LIB)
Kaizen na Indústria 4.0: muito mais do que “pequenos ajustes”
Ele precisa se configurar como uma cultura organizacional enraizada na busca incessante pela eliminação de desperdícios e pela maximização da eficiência
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Transformação digital em 2025: níveis de maturidade e cinco tecnologias indispensáveis para gerar resultados tangíveis
Cenário reforça urgência para acelerar o processo de inovação tecnológica para que os níveis de maturidade digital sejam transformados em vantagem competitiva tangível
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porLuan Saldanha Oliveira
Manufatura aditiva: você está resolvendo um problema real?
No artigo desta semana, compartilho algumas reflexões: será que estamos realmente apaixonados pelos problemas certos?
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porPietro Perrone
Ambientes integrados versus sinergia na indústria 4.0
Entendo por ganho de sinergia aquele que se concretiza em vantagem operacional real, tanto nas despesas como nos custos, ou no aumento do valor agregado do produto final, de maneira indiscutível e absoluta
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porLean Institute Brasil (LIB)
Como um “dojo” pode melhorar uma indústria
Seu ambiente e as metodologias que nele ocorrem auxiliam empresas no desenvolvimento dos colaboradores de forma padronizada, focada e prática
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porPietro Perrone
Integridade operacional na indústria 4.0
Tanto os dados técnicos quanto os operacionais podem ser validados e rastreados, conforme configuração do sistema operacional
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Manutenção preditiva na indústria: a importância da integração de sistemas de IA, IoT e CMMS
Um estudo divulgado pelo Sebrae com dados do Gartner Group mostrou que 76% das pequenas e médias empresas (PMEs) não usam nenhum sistema específico para gerir os seus negócios
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Como reduzir peso, custos e tempo na fabricação de implementos rodoviários?
O uso de softwares de simulação virtual pode garantir lucros à execução dos processos manufatureiros do segmento
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porLean Institute Brasil (LIB)
Trabalho Padronizado: o que é e como fazer
É como organizar os trabalhos para garantir ritmo, sequenciamento e balanceamento das atividades
