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Para alcançar a produtividade ideal é preciso contar com a união entre os recursos necessários para produzir os produtos, uma gestão eficiente e pessoas engajadas dentro da organização.
O mundo de hoje é marcado por transformações cada vez mais velozes e desafiadoras. Ele traz em si as dimensões da volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, que exigem de nós uma adaptação de nossas convicções e competências. Liderar as pessoas efetivamente nesse contexto é um grande diferencial.
Os impactos da impressão 3D para a manufatura no contexto 4.0.
Com o advento da 4ª Revolução Industrial, a necessidade dos processamentos em tempo real só vem aumentando, pois os dados gerados in loco e em grandes volumes precisam ser tratados o mais rápido possível e em tempo real, já a IoT é rede crescente conectada à internet, onde se alcança as máquinas industriais a uma variedade de bens de consumidores.
A indústria automotiva é uma das mais competitivas no mercado atualmente, o que requer produtos inovadores e fabricados de maneira correta, com a melhor qualidade atendendo a necessidade do cliente. Por esta razão faz com que exista a necessidade das companhias se atualizarem constantemente buscando ampliar o uso das tecnologias e a redução dos custos de fabricação, para continuarem competitivas e atraentes para o cliente que está cada vez mais exigente e menos disposto a pagar por erros de estratégia. Dessa forma a utilização da metodologia kaizen faz com que as compactações dos meios de fabricação atingem resultados na redução de custos do produto final e além disso proporcionando melhores facilidades na realização das operações. Palavras chaves: Kaizen; melhoria-contínua; fabricação; carroceria.
Pesquisa mostra que 35% das empresas que já adotaram o modelo da Indústria 4.0 deverão reduzir custos e ter ganhos acima de 20% até 2021
Indústrias buscam produzir uma determinada quantidade de peças de uma certa qualidade, em um determinado período de tempo, a um certo custo. Atingir de forma consistente esses objetivos envolve controlar uma quantidade incontável de fatores, incluindo parâmetros de corte, custos de ferramentas e troca de ferramentas, utilização de ferramentas de usinagem, despesas com manuseio da peça e custos de material e mão de obra.
Para muitas indústrias, a solução para os problemas em momentos de recessão é a contenção de gastos, principalmente quanto ao investimento em novas máquinas. Porém, nem sempre gastar menos é a solução para os problemas do negócio.
A tecnologia é uma das molas propulsoras da Logística 4.0 e, neste sentido, os modelos de gestão precisarão estar alinhados com este novo cenário. Conhecer as possibilidades proporcionadas pela tecnologia em seu negócio é essencial. Entretanto, os gestores precisam estar atentos para não cair na tentação do uso da tecnologia como um “modismo” e sim como uma ferramenta que possibilite a melhoria nos processos de gestão.
Para acelerar a inovação e acompanhar o ritmo das mudanças, os setores de P&D das empresas podem (e devem) usar recursos da 4° revolução industrial para projeto de produtos.
Digitalização e cultura de dados são primordiais para alavancar o setor de manufatura. Tecnologias de BI e BA alicerçam este processo.
A publicidade informa, tira dúvidas, mas quando ela é excessiva, ela gera rejeição. Ninguém gosta de assédio!
Quando se apresenta uma tecnologia inovadora para monitorar a vibração em componentes industriais e realizar a análise espectral, nada melhor do que falar da experiência de campo, concorda? Neste texto, você vai conhecer como são as aplicações da solução DynaPredict de monitoramento contínuo da condição de ativos industriais. Confira!
A indústria 4.0 é uma oportunidade imensa para o Brasil, mas ainda falta compreensão e mão na massa.
A tarefa de encorajar as pessoas também faz parte as atribuições do líder, especialmente no ambiente turbulento, instável e incerto em que vivemos hoje. Por isso é fundamental encontrar estratégias que sejam efetivas para o atingimento desse objetivo.
Fazer inovação na indústria eletroeletrônica não é inventar a roda. Pequenas mudanças em produtos ou processos já podem ser consideradas inovação
Dentro do processo evolutivo da Indústria, as atividades e processos logísticos também precisaram ir se aprimorando. Logo, Industria 4.0 e Logística 4.0 andam juntas.
Empresas que se adequam a NR 12 não só garantem maior segurança no trabalho em máquinas e equipamentos, como conquistam mais produtividade.
Os impactos da impressão 3D para a manufatura no contexto 4.0.
Um novo perfil profissional irá aparecer com a 4ª Revolução industrial. Para se trabalhar no chão de uma fábrica digital, será preciso desenvolver novas competências.
Entender a relação destes temas auxilia gestores e equipe de manutenção a otimizar resultados com um modelo funcional e replicável à escala industrial
