1. Thumb_business-excellence

    Na indústria, gestão excelente começa pelo básico

  2. Thumb_vp-operacoes-embraer

    ‘Na Embraer, lean é um modo de pensar e agir’, diz vice-presidente de Operações

    Ao completar 18 anos de adoção do sistema de gestão inspirado no método Toyota, a fabricante brasileira de aeronaves expande o modelo pela companhia e reafirma que o sistema lean contribuiu para eficiência, inovação, produtividade, segurança e qualidade

  3. Thumb_senior-inspecting-team

    Caminhadas pelo Gemba: a evolução de uma prática essencial na indústria

  4. Thumb_chao-de-fabrica

    Na indústria, cuidado com o “oitavo desperdício”

    Ele corresponde ao não aproveitamento do intelecto, da inteligência, da criatividade das pessoas

  5. Thumb_06-capa-kaizen

    Kaizen na Indústria 4.0: muito mais do que “pequenos ajustes”

    Ele precisa se configurar como uma cultura organizacional enraizada na busca incessante pela eliminação de desperdícios e pela maximização da eficiência

  6. Thumb_lib-dojo

    Como um “dojo” pode melhorar uma indústria

    Seu ambiente e as metodologias que nele ocorrem auxiliam empresas no desenvolvimento dos colaboradores de forma padronizada, focada e prática

  7. Thumb_trabalho-padronizado

    Trabalho Padronizado: o que é e como fazer

    É como organizar os trabalhos para garantir ritmo, sequenciamento e balanceamento das atividades

  8. Thumb_artigo-lib

    Você trabalha “no” fluxo de valor ou “para” o fluxo de valor?

  9. Thumb_ind4.0-ind5.0

    O que fazer antes de partir para a indústria 4.0 e 5.0