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Liderança Compassiva e Humanizada é novo curso da ABIMAQ

A empresa não é só um escritório: tem pessoas e isto muda tudo!

A empresa é um organismo vivo e dinâmico por conta da integração das pessoas, que fazem com que a empresa tenha sucesso e produtividade.

Agilidade, tecnologia e regulamentação são as principais prioridades dos CEOs pós-pandemia, diz estudo

O relatório também identifica cinco fatores-chave que diferenciam os CEOs de alto desempenho.

KPMG destaca como CEOs do setor de manufatura podem superar a pandemia

Votorantim Cimentos seleciona engenheiro mecânico e eletricista para programa de liderança

Programa recrutará talentos para atuar nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste.

Gerdau abre vagas de trainee exclusivas para mulheres engenheiras

Programa G.Future busca candidatas de todo o Brasil com formação entre 2018 e 2020.

Transformação digital e humanização de processos ditarão o futuro das empresas

É hora de repensar o modelo de crescimento contínuo

ABIMAQ explica as Técnicas de Liderança para Profissionais de Chão de Fábrica

Liderar no Mundo VUCA

O mundo de hoje é marcado por transformações cada vez mais velozes e desafiadoras. Ele traz em si as dimensões da volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, que exigem de nós uma adaptação de nossas convicções e competências. Liderar as pessoas efetivamente nesse contexto é um grande diferencial.

Técnicas de liderança é tema de curso da ABIMAQ

A ABIMAQ vai promover no dia 10 de agosto o curso “Técnicas de Liderança para Profissionais de Chão de Fábrica”, em São Paulo.

Liderança é um Conjunto de Crenças Impulsionadoras

Porque, mesmo diante de tantos conhecimentos, ferramentas e técnicas comprovadamente eficazes, alguns gestores não conseguem criar uma relação de confiança com suas equipes e nem tampouco extrair delas os resultados esperados? A resposta pode estar no conjunto de crenças que cada líder carrega.

A Tríplice Liderança

Para se exercer uma liderança de qualidade, num mundo cada vez mais complexo, é preciso desempenhar três papeis essenciais: o de gestor, o de educador e o de coach. Transitar adequadamente entre esses três papeis mediante as necessidades da equipe é um desafio para todos os líderes.