por Ernesto Berg    |   13/07/2016

Questionário revela qual dos 4 tipos de subordinados você é

Preencha o questionário e descubra em que categoria de subordinado você se encaixa.

O questionário abaixo vai ajudá-lo a descobrir que tipo de subordinado é você. É fundamental que as respostas retratem a sua realidade e não a que você acha que seria a ideal.

Leia atentamente cada afirmação e então atribua notas de 1 a 5 conforme os seguintes critérios:

- Discordo totalmente

- Discordo em grande parte

3 - Neutro

4 - Concordo em grande parte

5 - Concordo totalmente

1. Nas reuniões da empresa participo ativamente trazendo propostas, dando sugestões e ideias, e também me coloco à disposição para ajudar a implantar as decisões tomadas ______

2.  Nas reuniões da empresa me restrinjo ao essencial e só costumo dar opinião quando solicitado, ou quando o assunto diz respeito somente ao meu trabalho______

3. Contar uma ou outra piadinha durante as reuniões é ótimo porque ajuda a descontrair o ambiente e manter o espírito de equipe______

4. Nas reuniões sou do tipo calado e pouco me manifesto______

5. Quando eu não consigo terminar minha tarefa durante as oito horas normais de trabalho eu encerro meu expediente, e concluo no dia seguinte______

6. Sou contratado para trabalhar 8 horas por dia, por isso, não fico depois do expediente______

7. Não me importo em trabalhar depois do expediente, se isso realmente contribuir para os resultados da empresa e ajudar na minha promoção______

8. Não gosto de trabalhar depois do expediente, mas concordo em fazê-lo esporadicamente, se isso ajudar na minha visibilidade e contar pontos com o chefe______

9. Gosto demais do intervalo do lanche. Aliás, é uma das poucas coisas que eu aprecio no meu emprego______

10. Gosto do intervalo do lanche. É quando posso conversar descontraidamente com meus colegas e colocar em dia as novidades e badalações______

11. Gosto do intervalo do lanche porque é o horário em que posso descansar______


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12. Gosto, e sempre que posso, faço o intervalo do lanche, mas não me prendo a ele, principalmente se surgir um imprevisto que exija minha presença______

13. Tenho por hábito colaborar com meus colegas porque, além de poder cooperar, aprendo muitas coisas com eles______

14. Colaboro esporadicamente com meus colegas porque ajuda estreitar as relações e sei que posso “cobrar” cooperação deles quando eu precisar de auxílio______                                                                                                                  

15. Ajudar é ótimo, mas eu já tenho o meu trabalho - que não é pouco -, e por isso não posso ainda ficar me preocupando com o serviço dos outros______

16. Não tenho nada contra ajudar, mas não colaboro com meus colegas.  Eu dou conta do meu trabalho e eles deveriam fazer o mesmo______

17. Faço meu trabalho focado no dia a dia e não me sobra muito tempo para pensar em implantar novidades no serviço______

18. Costumo inovar e implantar métodos que me ajudam a agilizar e aumentar a produtividade do meu trabalho, sem que isso implique em perda de qualidade______

19. Faço aquilo para o que sou pago para fazer. Se meu chefe quiser inovar cabe a ele tomar a iniciativa de implantar novos sistemas______

20. Inovar é ótimo, porém prefiro aguardar que o meu chefe – ou alguém mais – venha com a novidade, porque não gosto de sugerir coisas que me obriguem trabalhar mais do que já faço______

21. Sempre priorizo o meu trabalho começando invariavelmente pela atividade mais importante e concluindo, ao final do dia, pela menos importante______

22. Mesmo que eu tenha uma agenda não consigo segui-la. As tarefas são muitas e faço as coisas na medida em que elas vão aparecendo durante o dia______

23. Ter uma agenda e estabelecer prioridades é ótimo, mas nem sempre faço isso. O importante é conseguir realizar o meu serviço a contento e manter um bom conceito com o chefe e os meus colegas de trabalho______

24. Não preciso de agenda. É só seguir as rotinas______

SEU RESULTADO

Transponha a pontuação que você deu a cada afirmação inserindo-a na coluna correspondente. Certifique-se de que você está transferindo cada pontuação para coluna certa.

                  Realizador                Diplomata                    Tarefeiro                     Coadjuvante

                1__________              3__________               2__________                4__________

                7__________              8__________              5__________                 6__________

              12__________            10__________             11__________                 9__________ 

              13__________            14__________             15__________               16__________

              18__________            20__________             17__________               19__________

              21__________            23__________             22__________               24__________             

TOTAL       _______                    _______                       _______                     _______

A coluna de maior pontuação indica o seu perfil predominante como subordinado.

Veja o significado das quatro características                                                                                

Realizador

Trata-se de um subordinado motivado, ambicioso, que se preocupa com o trabalho e gosta do que faz. Tem personalidade forte, é inovador e procura ter sempre o que fazer, motivo pelo qual seu chefe o aprecia e os colegas o respeitam, embora, não necessariamente, seja popular entre eles. Trabalhar oito horas por dia nada tem a ver com o realizador porque, para ele, o serviço deve se estender até o momento em que tenha sido concluído, independente do horário. Esse tipo de subordinado tem chances de grande ascensão profissional, seja no atual emprego, ou em outro qualquer.

Diplomata

Este tipo de subordinado aparentemente demonstra estar contente com seu trabalho – mesmo que seja difícil -, e não costuma “esquentar” muito a cabeça. É simpático e popular entre os colegas por ter uma personalidade agradável. Trabalha bem e faz questão de mostrar serviço perante os companheiros e a chefia, não apenas para justificar seu cargo, mas, também, para que não lhe atribuam mais tarefas além das que já realiza. O diplomata sabe andar na corda bamba, vender seu “peixe” para o chefe, e procura manter-se sempre no campo visual dele, para não ser esquecido.

Tarefeiro

Trata-se de um subordinado que trabalha duro e nem sempre é reconhecido por seu chefe ou pelos colegas. É uma pessoa cumpridora de horários e dá conta de suas obrigações religiosamente, às vezes, até mesmo, sobrecarregando-se de trabalho. Gosta de seguir métodos e padrões pré-estabelecidos e não é fã de promover alterações na sua maneira de trabalhar. O tarefeiro nem sempre é popular entre os colegas por não ser uma pessoa muito participativa, e, também, por dar prioridade ao trabalho e ser perfeccionista.

Coadjuvante

Este tipo de subordinado cumpre com seu trabalho tão somente para justificar e receber seu salário e poder pagar suas contas. Tem perfil de obreiro, voltado para exercer tarefas e rotinas, e não mostra ambições dentro da empresa, talvez porque esteja estudando e se preparando para outra profissão fora da companhia, ou por desinteresse mesmo. O coadjuvante considera seu emprego um mal necessário, o que não o impede de ser útil para exercer serviços corriqueiros e de apoio quando monitorado e orientado adequadamente.

*Texto extraído e condensado do livro “35 Testes para Avaliar suas Habilidades Profissionais”, de Ernesto Artur Berg, Juruá Editora, em formato de ebook e livro impresso. Para adquiri-lo acesse o site www.quebrandobarreiras.com.br seção de EBOOKS, ou LIVROS, conforme a opção.

O conteúdo e a opinião expressa neste artigo não representam a opinião do Grupo CIMM e são de responsabilidade do autor.
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Ernesto Berg

Perfil do autor

Consultor de empresas, professor, palestrante, articulista, autor de 15 livros, especialista em desenvolvimento organizacional, negociação, gestão do tempo, criatividade na tomada de decisão, administração de conflitos. Graduado em Administração e Sociologia, Pós-graduado em Administração pela FVG de Brasília. Foi executivo do Serpro em Curitiba e Brasília por 9 anos e consultor Senior da Alexander Proudfoot Company de São Paulo.