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Alinhar as iniciativas de negócio com a boscade valor para a corporação.
Saber quem são as características de seus prospects, quem são as personas buyers interessadas no seu produto fazem toda a diferença.
Um exemplo prático de como um sistema de custos bem estruturado pode substanciar a otimização dos processos produtivos de uma empresa.
Como adequar o mix de produtos e serviços oferecidos com informações sobre Custos.
Clientes querem comprar bom conteúdo: aquele que entende suas necessidades e seu processo de compras
Do conceito do desenvolvimento ao problema da macrogestão
Os fatores que determinam e influenciam a definição dos Centros de Custos dentro de uma empresa.
A separação de uma empresa segundo suas atividades, e como isto pode facilitar as análises de desempenho.
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