MES na nuvem pode acelerar a manufatura inteligente
Relatório da Accenture explica como a solução baseada na estrutura em cloud pode ser benéfica para as indústrias
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O controle de produção MES na indústria 4.0
O MES é uma das principais maneiras de inserir um processo produtivo na Indústria 4.0 pois o principal objetivo do MES também é um dos 3 principais objetivos da indústria 4.0, que é a melhoria do processo produtivo, mais que isso, o MES executa a melhoria utilizando exatamente 5 das 9 tecnologias mapeadas com sendo da indústria 4.0
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5 casos de usos de Indústria 4.0 que mudarão sua percepção
A indústria 4.0 ainda é algo muito abstrato para entender? Ainda é algo muito distante? Que tal alguns cases saber um pouco mais através de caso de usos e exemplos reais que fogem do trivial que vem sendo apresentado por aí? Vamos detalhar aqui 5 casos de usos de indústria 4.0 que visam deixar o tema mais "palpável" e real. O motivo deste artigo é também mostrar que a Indústria 4.0 não está tão longe e inacessível como se imagina, e por isso estamos fazendo um grande esforço no âmbito da Vertical Manufatura da ACATE para acelerar o tema nas indústrias no Brasil.go
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As tecnologias da Indústria 4.0 para aumentar a competitividade
Como indústrias podem ter um alto nível de excelência operacional passando se há limitação nos recursos? Vamos detalhar como as 9 tecnologias da Indústria 4.0 ajudam na excelência operacional e podem mitigar as limitações para a adoção de soluções no chão-de-fábrica em indústrias de todos os portes (micro, pequenas, médias, grandes e multinacionais).
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Planejamento de Produção - Um guia rápido (e fácil) sobre os métodos mais conhecidos
A ideia deste artigo é termos um pouco mais para discutirmos sobre os métodos de planejamento e, quem sabe, ajudar você a descobrir qual pode estar mais adequado ao seu processo produtivo. Para isso colocamos uma breve descrição dos tipos mais populares de planejamento.
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Estoque: o terror que existe em todas as fábricas. Como minimizar?
Vamos falar num dos piores terrores do planejamento de produção: o estoque. Minimizá-lo é um dos grandes desafios, pois ele traz implicações econômicas para a empresa. Este artigo ira iniciar um debate com uma listagem das ferramentas e exemplos de agenda, simulação e Gestão de Restrições no MES.