Metodologia de Shigeo Shingo (SMED): análise crítica e estudo de caso

por: Miguel Sugai; Richard Ian McIntosh; Olívio Novaski

Icon_pdf Visualizar arquivo PDF Enviar e-mail para o autor



Páginas: 14

Idioma: Portugues

Notas:





Resumo

A
metodologia de Shigeo Shingo (SMED – single minute exchange of die) foi
publicada pela primeira vez no Ocidente em 1985, e é referência
principal quando se trata de redução dos tempos de setup de máquinas. A
metodologia enfatiza a separação e a transferência de elementos do
setup interno para o setup externo. As diversas aplicações industriais
e os artigos existentes indicam a relevância do tema e da metodologia.
Este artigo propõe-se a analisar criticamente o SMED revelando as
lacunas da metodologia. Particularmente, discutem-se os problemas
associados aos períodos de desaceleração e aceleração relacionados às
atividades de setup, verificando-se que a separação e a conversão de
tarefas não são suficientes. Para tanto, apresenta-se um estudo de caso
em uma linha de produção.

Icon_pdf Visualizar arquivo PDF Enviar e-mail para o autor




Comentários



Veja outros trabalhos acadêmicos

Outros conteúdos

Fórum

Tire suas dúvidas e ajude outras pessoas no CIMM:

Faça uma pergunta